Clarté et structure, éléments clés
de tout projet.
Nous vous guidons dans la création et la supervision de vos projets. De plus, nous vous donnons de la visibilité sur la gestion de votre entreprise et vous accompagnons dans l’analyse financière, en vous fournissant des tableaux de bord adaptés.
Notre offre “Support Opérationnel & Gestion de Projet” est divisée en 5 grands axes :
SUPPORT OPÉRATIONNEL & ADMINISTRATIF
Laissez Akkey faciliter vos activités quotidiennes !
Il est souvent difficile de gérer à la fois ses activités opérationnelles et transverses.
Akkey est là pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier.
Nous vous proposons de vous accompagner dans :
- Le contrôle qualité de vos documents.
- L’enregistrement de vos données.
- La création de KPIs.
- L’exécution de rapports pertinents.
- L’analyse et l’optimisation de vos procédures.
Notre expérience sera une vraie valeur ajoutée pour votre entreprise.
Gestion de projet
Élevez vos projets au niveau supérieur !
Nos consultants s’assurent de structurer le cadre de développement le plus efficace (OBS, WBS, RBS, PBS…) afin de gérer vos objectifs.
La coordination de votre projet est entre de bonnes mains grâce à nos méthodes qui assurent des livrables de qualité, dans le respect des coûts et des délais.
Faire confiance à Akkey, c’est vous permettre d’avoir une vue d’ensemble de vos activités.
NOS COLLABORATEURS SONT LÀ POUR VOUS AIDER DANS LA GESTION DE VOS PROJETS.
S’assurer que les projets que vous nous confiez atteignent leurs objectifs.
- Collecte des besoins et des User stories.
- La proposition de planning et définition des Sprints.
- Le suivi et le pilotage des actions.
- L’organisation et l’animation de réunions.
- Les comptes-rendus de réunions et la communication.
- La validation des objectifs.
- La validation des jalons du projet.
- Le retour d’expérience.
CONTRÔLE DE GESTION
La bonne vision pour un budget contrôlé !
Nos consultants possèdent les compétences pour vous accompagner dans :
- La préparation des budgets prévisionnels.
- L’élaboration et le suivi du budget.
- Le développement et la gestion des tableaux de bords.
- La gestion des risques et des opportunités.
- Le contrôle des coûts internes.
- La vérification et les rapports de suivi.
TABLEAUX DE BORD
Faites de vos outils de gestion
votre meilleur outil de décision
Grâce à notre expérience et notre savoir-faire, nous vous offrons une vue détaillée de votre situation et de vos possibilités. Nous créons des rapports en regroupant les données depuis différentes sources pour simplifier leur analyse.
Développez, améliorez et maintenez à jour vos outils pour obtenir des informations en temps réel et faites de ces tableaux des outils de pilotage efficaces de vos services.
QUELQUES-UNES DE NOS COMPÉTENCES OUTILS :
LEAN MANAGEMENT
Gagnez en performance et en productivité
VOUS ÊTES À LA RECHERCHE DE MOYENS INNOVANTS POUR AMÉLIORER VOTRE PRODUCTIVITÉ ET VOTRE EFFICACITÉ ? NE CHERCHEZ PAS PLUS LOIN, NOUS AVONS LA SOLUTION !
Afin de mieux vous accompagner à la gestion et à la prise de décisions, reposez-vous sur nos experts en data. Nous vous aidons à analyser vos processus et à identifier les opportunités d’amélioration.
Notre équipe vous accompagnera afin de développer et de mettre en place des stratégies d’amélioration efficaces, qui réduiront vos coûts et accélèreront votre entrée sur le marché.
Nous proposons également de former votre équipe afin de maîtriser les nouvelles méthodes.
PRÊT À EMMENER VOS PROJETS PLUS LOIN ?
